Медицинский консалтинг для собственников

Помогаем увеличить
прибыль клиники

Разбираемся, почему при полной записи не хватает денег, реклама не приводит пациентов, а управление забирает всё ваше время. Помогаем найти причины и изменить работу клиники.

Обсудить мою клинику С чего начать

Что влияет на прибыль

Не всегда нужно больше рекламы.
Иногда нужно понять экономику.

Работаем с частными клиниками и медицинскими центрамиАудит клиники Финансовая модель Медицинский маркетинг Личный бренд врача

Выберите свою ситуацию

Что мешает клинике
зарабатывать?

Не спешите увеличивать рекламный бюджет или сокращать команду. Сначала стоит понять, где именно теряются деньги.

Проверяем экономику

Почему клиника работает в минус

Рост выручки ещё не означает рост прибыли. Часть услуг может не покрывать затраты, оборудование — простаивать, а расходы — расти быстрее доходов.

Что проверим с вами

Сколько остаётся после оплаты труда врачей, расходников и других затрат.
Какие услуги зарабатывают, а какие лишь создают оборот.
Как загружены кабинеты и сколько стоят свободные часы.

Вы получите расчёт по направлениям и список решений: что пересмотреть в ценах, расходах и расписании.

Подробнее о финансовой модели клиники

Посмотреть все услуги Отдельное направление: информационная безопасность

Личный бренд врача

Чтобы пациенты знали вас до первого приёма

Снимаем ролики, запускаем Дзен и другие площадки, помогаем с отзывами. Развиваем узнаваемость врачей и главных врачей за пределами агрегаторов и помогаем привлекать обращения напрямую.

Продвижение личного бренда

Наши проекты

Что мы уже сделали
для других клиник

Подробнее о проектах

Маркетинг и запись пациентов

+25%

обращений за 3 месяца после изменений

Как клиника получила на 25% больше обращений

Перестроили рекламу и запись, объединили обращения в CRM и связали маркетинг с аналитикой.

Читать кейс

Экономика и управление

1,2 млн ₽

в год — расчетные потери из-за низкой возвратности

Почему поток пациентов не превращался в прибыль

Изучили экономику услуг, загрузку и повторные обращения. Определили финансовые потери и подготовили план изменений.

Читать кейс

Названия клиник не раскрываются по условиям конфиденциальности. В финансовом кейсе указаны выявленные потери, а не достигнутая экономия.

Как начать работу

Сначала разберёмся,
почему клиника
не приносит прибыль

На первой встрече достаточно описать ситуацию. Затем определим, какие данные нужны для проверки и кто из нашей команды подключится.

Как проходит аудит клиники

Обсудим, что не устраивает собственника

Убытки, незагруженные врачи, дорогая реклама или перегруженная команда — выясним, что происходит и какой результат нужен.

Проверим данные и объясним причины

Изучим выручку, расходы, загрузку и обращения. Покажем, какие выводы подтверждаются цифрами и чего пока не хватает для решения.

Поможем выполнить согласованный план

Определим, что менять первым, кто отвечает за каждую задачу и как оценить результат. Сопроводим внедрение, если вам нужна помощь команды.

Кто будет работать с вашей клиникой

Эксперты по управлению,
экономике и маркетингу

Знакомство с командой

Евгений Гаврилов

Клинические процессы и организация здравоохранения

Михаил Койло

Операционное управление и экономика клиники

Вопросы перед началом работы

С чего начать, если клиника работает в убыток?

Сначала нужно понять, почему не хватает денег: услуги не покрывают расходы, недостаточно пациентов или поступления не совпадают со сроками платежей. На встрече обсудим ситуацию и определим, какие данные проверить. Для связанного разбора экономики и процессов можно начать с аудита клиники.

Поможете, если нет подробного финансового учёта?

Да. Начнём с доступных данных о выручке, расходах, расписании и обращениях. Затем определим, каких сведений не хватает и как их собирать.

Можно заказать только аудит?

Да. Вы получите разбор выявленных проблем и рекомендации. Внедрять изменения можно своей командой или с нашим сопровождением.

Сколько стоит консалтинг для клиники?

Стоимость зависит от числа направлений, объёма проверки и участия в дальнейшем внедрении. После знакомства с задачей подготовим предложение с составом работ и ценой.

Подойдёт небольшой клинике?

Да. Объём работы определяем с учётом ресурсов клиники. Не обязательно начинать с большого проекта: можно разобрать одну проблему, например цены, загрузку или обработку обращений.

Знакомство с вашей клиникой

Обсудим, как улучшить работу вашей клиники

Расскажите, что происходит с прибылью, загрузкой врачей и командой. Предложим, с чего начать проверку.

Начнём с разговора

Ваша задача

С чего начать, если прибыль не растёт?

Первый разговор

Обсудим ситуацию и предложим, что проверить в первую очередь.

Обсудить задачу

Помогаем увеличить
прибыль клиники