Описание пути пациента
Покажем, какие действия проходят от первого контакта до повторной записи и кто отвечает за каждый этап.
Проверяем, с какими трудностями сталкивается пациент от первого обращения до повторной записи. Предлагаем изменения в общении, передаче информации и работе сотрудников.
Проблема может начинаться до приёма: пациенту трудно разобраться в услугах, выбрать время или получить ответ. После визита он тоже должен понимать, что делать дальше. Мы разбираем всю последовательность контактов с клиникой и ищем причины затруднений. Затем готовим изменения в правилах работы и критерии, по которым можно проверять обслуживание.
Покажем, какие действия проходят от первого контакта до повторной записи и кто отвечает за каждый этап.
Зафиксируем, где не хватает информации, возникают задержки или теряется следующий шаг.
Опишем нужные изменения в общении и работе сотрудников с учётом возможностей клиники.
Согласуем, как оценивать обслуживание, разбирать жалобы и замечать повторяющиеся ошибки.
Обсуждаем жалобы, типовые обращения и доступную информацию о работе клиники.
Смотрим, как пациент записывается, получает информацию и переходит к следующему действию.
Объясняем причины найденных проблем, составляем правила и порядок их проверки.
Здесь мы проверяем сервис, общение и организацию работы с пациентом. Если требуется другая экспертиза, её состав нужно обсуждать отдельно.
Да. Можно ограничить работу записью, встречей пациента или другим этапом, на котором возникает проблема.
Не всегда. Если сотрудник не видит нужную информацию или не может передать вопрос ответственному, одной формулировки ответа будет мало. Проверяем и эти причины.
Готовим скрипты, инструкции и критерии оценки администраторов клиники. Помогаем договориться, как отвечать на вопросы, записывать пациентов и разбирать сложные ситуации.
Что входит в работуПомогаем с подбором сотрудников и их адаптацией в клинике. Определяем требования к роли, задачи нового сотрудника и порядок знакомства с работой.
Что входит в работуПомогаем наладить ежедневную работу клиники: расписание, регистратуру, передачу задач и контроль выполнения. Определяем, за что отвечает каждый сотрудник.
Что входит в работуРасскажите, что хотите изменить и что уже пробовали. Предложим, какие работы нужны в вашей ситуации.
С чего начать, если прибыль не растёт?
Обсудим ситуацию и предложим, что проверить в первую очередь.