Скрипты типовых разговоров
Подготовим формулировки для первого обращения, записи и частых вопросов на основе информации клиники.
Готовим скрипты, инструкции и критерии оценки администраторов клиники. Помогаем договориться, как отвечать на вопросы, записывать пациентов и разбирать сложные ситуации.
Если правила не записаны или неудобны в работе, качество общения зависит от опыта сотрудника и конкретной смены. Мы разбираем типовые разговоры и рабочие вопросы, затем готовим понятные инструкции. В них будет указано, какую информацию можно дать пациенту, как помочь с записью и когда передать вопрос другому сотруднику.
Подготовим формулировки для первого обращения, записи и частых вопросов на основе информации клиники.
Опишем действия сотрудника, порядок передачи вопросов и взаимодействие с коллегами.
Запишем, что проверять в разговорах и действиях администратора, чтобы обратная связь была конкретной.
Соберём правила, с которыми администратор должен познакомиться при выходе на работу.
Изучаем действующие материалы и обсуждаем ситуации, в которых администраторы испытывают трудности.
Проверяем формулировки вместе с клиникой, чтобы они соответствовали услугам и порядку работы.
Объясняем, как пользоваться инструкциями и проверять их применение в работе.
Да. Изучим материалы, найдём устаревшие или неудобные места и переработаем их под вашу работу.
Работа строится вокруг задач вашей клиники. Готовим материалы и разбираем их с командой; формат занятий и участия согласуем отдельно.
Здесь основной результат — инструкции, скрипты и правила оценки администраторов. При настройке колл-центра дополнительно разбираем всю обработку обращений и организацию записи.
Проверяем, как клиника отвечает на звонки и сообщения, записывает пациентов и передаёт обращения сотрудникам. Помогаем найти и исправить места, где запись теряется.
Что входит в работуПроверяем, с какими трудностями сталкивается пациент от первого обращения до повторной записи. Предлагаем изменения в общении, передаче информации и работе сотрудников.
Что входит в работуПомогаем с подбором сотрудников и их адаптацией в клинике. Определяем требования к роли, задачи нового сотрудника и порядок знакомства с работой.
Что входит в работуРасскажите, что хотите изменить и что уже пробовали. Предложим, какие работы нужны в вашей ситуации.
С чего начать, если прибыль не растёт?
Обсудим ситуацию и предложим, что проверить в первую очередь.